理想汽车马东辉简历-理想汽车高层团队
1.理想汽车第三季度收入93.4亿元 预计第四季度交付4.5-4.8万辆
2.理想大有潜力?营销出身的车企老板有套路
理想汽车第三季度收入93.4亿元 预计第四季度交付4.5-4.8万辆
易车讯 12月9日,理想汽车发布了2022年第三季度财报。在第三季度实现营收93.4亿元,同比增加20.2%;季度交付量达到26,524辆,同比增长5.6%。研发投入再创新高,达到18亿元,同比增长103.1%。截至2022年9月30日,公司现金储备达558.3亿元。同时,2022年11月创下单月交付纪录,共交付新车15,034辆,同比增长11.5%。
理想L9、理想L8自交付以来便收获积极的市场反馈。2022年第四季度,理想汽车已连续两月交付破万。其中,2022年11月交付量达到15,034台,创下单月最高交付纪录,同比增长11.5%。第四季度业绩展望,理想汽车预计实现交付量45,000辆至48,000辆,同比增长27.8%至36.3%;收入总额预计为165.1亿元至176.1亿元,同比增长55.4%至65.8%。
理想L8于2022年9月30日正式发布。该车作为理想ONE的换代车型,继承了理想ONE的经典中大型六座SUV的空间和布局,围绕家庭用户打造了六座豪华舒适空间,并标配全新四驱增程电动系统、魔毯空气悬架、智能驾驶系统等。
理想L9,在首个完整月交付10,123辆,是首个单月交付量过万且售价在40万以上的中国品牌车型,并已连续两个月成为中国大型SUV市场的销量冠军。
除研发和产业链的投入,理想汽车不断拓展服务网络建设。截至2022年11月30日,理想汽车在全国有276家零售中心,覆盖119个城市;售后维修中心及授权钣喷中心317家,覆盖226个城市,进一步推动销售增长的向前发展。
从百亿到千亿,理想汽车全面升级成为矩阵型组织的管理模式
一直以来,理想汽车都将成为全球领先的科技企业设立为企业的长期发展目标,通过七年时间,理想汽车成功搭建了完整的产品、研发、供应链、生产、销售、服务和组织协作能力,实现了在产品和商业两方面的初步成功。
理想汽车创始人、董事长兼首席执行官李想在全员公开信中表示:“从今日起,理想汽车正式启动面向千亿规模年收入的全面矩阵型组织升级。在从0-1的发展阶段,速度就是效率,垂直型组织的模式帮助我们实现了百亿收入规模,我们做得非常好;而从1-10的发展阶段,质量成为了效率,我们需要用组织升级实现千亿收入规模的突破,向万亿收入规模发起挑战。接下来,我们要一如既往的以创造超越用户需求的产品为目标,保持健康的毛利率,以持续投资我们的研发和能力提升,支持理想汽车的持续产品成功。”
对研发的投资包含产品研发、平台研发和系统研发。理想汽车在研的多款智能电动车将陆续推向市场,包括理想L9、L8和L7在内的REV车型产品,以及多款MEV车型产品,覆盖更广泛的家庭用户。
同时,理想汽车始终坚持核心技术全栈自研,在电驱动、智能空间、智能驾驶等多个关键领域达到领先技术水平。
未来,理想汽车将持续深化自研力度,围绕着电驱动和人工智能两个底层技术,打造四大技术平台:增程电动平台、高压纯电平台、智能空间平台和智能驾驶平台。
此外,在顶层技术方面,逐步实现AI操作系统、AI芯片、AI云服务和AI电子电气架构四个系统的深度自研。
对能力的投资包含商业能力、供应能力和组织能力。2021-2022年,理想汽车在研发、供应链、充电网络、销售服务等多项业务模块吸引到了多位具备顶层设计能力的业务架构人才的加入。同时,理想汽车从成立之初就坚持用自建工厂这条极具挑战的道路,未来还将继续夯实购供应和生产制造能力。2022年下半年,理想汽车常州智造工厂已完成产能扩建,支持理想L9和L8的生产;而位于北京的绿色智能制造基地,于2023年底正式投产,支持纯电车型的生产。此外,理想汽车与新晨动力合资的四川理想新晨科技有限公司,也已于2022年正式投产,全面生产理想汽车自研的增程器。掌控核心部件及整车的生产,并全面推进智能制造,为理想汽车及时高效交付高品质的产品打下了坚实的基础。
理想汽车选择主动拥抱矩阵型组织模式,以提供最卓越的产品与服务为企业核心价值观,坚持打造超越用户需求的产品,向着成为全球领先科技企业的目标大步迈进。
理想汽车发布全新人事任命
同期,理想汽车发布人事任命:总工程师马东辉将接替沈亚楠担任理想汽车总裁并进入董事会,整体负责研发与供应群组。
理想汽车总裁 马东辉
高级副总裁谢炎将出任理想汽车CTO,全权负责系统与计算群组。
执行董事兼总裁沈亚楠则退出董事会,加入理想汽车流程变革委员会。沈亚楠所管理的供应团队(包含供应链、制造、质量)将交由总裁马东辉管理,商业团队(包含销售、服务、充电网络)将交给CEO李想直接管理。
以上任命,自2023年1月1日起生效。
根据易车App“销量榜”显示的数据,理想L9在增程式纯电动中排名第1位。如需更多数据,请到易车App查看。
理想大有潜力?营销出身的车企老板有套路
开篇之前脑海里浮现出一个老掉牙的脑筋急转弯:把一头大象装进冰箱需要分几步?答案是三步。那么,新能源车攻破燃油车需要几步?理想创始人李想作答:三步亦然。
前天李想在微博上发布了一个“跨越鸿沟的理论”,并罗列了进攻燃油车的三部曲,预测2025年新能源的乘用车占比会达到70%以上,李想被称为“李厂长”。
李想,是真的敢想。这么激进乐观的言论和底气究竟从何而来?答曰:成绩单给的。风水轮流转,“蔚小理”三家中曾最不被看好的理想汽车,竟成为三家中销量数据最好看的品牌。
理想汽车,大有潜力?
销量名列前茅,2023冲击30万辆
2月27日,理想汽车发布财报,数据表明2022年理想营收和销量双双大涨,即使去年因理想ONE停产而有过一段“青黄不接”的时光,但理想的成绩单仍旧漂亮。
2022年,理想汽车营收452.9亿元,同比增长67.7%;全年交付约13.3万辆,同比增长47.2%;今年2月份,理想汽车月交付新车1.7万辆,同比增长.5%,销量高于蔚来、小鹏、哪吒等新势力。
在特斯拉宣布降价、春节、价格战等不利因素下,理想汽车交出这样一份成绩单,可以算得上扬眉吐气,甚至是名列前茅。难怪李想在财报会上掷下豪言表示,2023年的销量预期为30万辆。
靠什么冲量?比起2022年,理想手里的筹码确实变多了。目前理想L9和L8是理想的主力销售车型,而2月份,理想正式发布了L8的“套娃”产品L7,外观与理想L8和L9几乎一模一样,被网友调侃这种命名方式乍一看“还以为是苹果发新品了。”
虽说“套娃”产品让人觉得理想成立将近8年,却给人一种“只造了一款车”的错觉,但不得不说,理想的“套娃”产品策略是成功的。自“套娃”策略实施以来,理想不仅顺利度过了理想ONE停产后的“青黄不接”的阶段,还成为新势力中销量名列前茅的存在。
只是冲击30万辆这个目标,依然是个不小的挑战。尽管理想营收和销量都大幅提升,但在盈利方面仍是亏损,没能摆脱“卖多亏多”的魔咒。数据显示,理想汽车2022年全年经营亏损达到36.5亿元,比上一年增加了259.27%。
再者,“套娃”模式成功是一方面,有缺点是另一方面。“复制黏贴”的外观虽然推陈出新速度加快的同时也节约了成本,但缺点是高端车型失去了辨识度,“盯着L系列不同车型看5分钟也分不清谁是谁”,使得消费者对车“脸盲”。
优异的销量表现确实能带来底气与自信,但再好的销量也掩盖不了产品固有的缺点以及理想汽车亏损的事实,扭亏为盈不仅是理想面临的问题,更是其他新势力车企迫切面临的问题。冲击30万辆,还得努力努力再努力。
营销出生的企业老板有套路
理想汽车能完成30万辆的挑战吗?从2022年下半年开始,理想的产品开始逐渐出现“爆款”趋势。不得不说,理想的产品的确抓到了消费者们心中的购车“爽点”,营销出身的老板的确有一套。
理想汽车不求技术最先进,求稳。纵观蔚小理三家造车新势力和其它新势力品牌,使用的技术不是纯电动就是插电式混动,理想汽车却是增程式混动。如果论技术的先进性,纯电动和插电混动都高过增程式混动一头,且机械设计也更为复杂一些。
但现阶段,纯电动车型仍然存在充电难、有续航焦虑的问题。而PHEV车型、增程式混动车型可油可电的设计就足够“稳”,既节省了用车成本,又不会造成电车那般的续航困扰。加上理想汽车至今都没有出现大面积的故障和缺陷,各方面都足够稳定的表现,给了用户们信心,同时也让消费者们在选择理想的时候更加大胆。
理想车型的另一大卖点,就是它无与伦比的性价比优势,定价狠、定位准。从定位上来看,理想的各个车型都比其所在的细分领域中的旗舰SUV空间大、配置高、舒适性强,且有良好的智能化表现。这一定位直接赋予了理想车型较高的使用价值,对于追求品质化的家庭用户而言,无疑是个均衡的选择。
定位准只是其一,理想车型的定价优势更是让人直呼真香。比如说,在理想ONE上市之前,汉兰达等车型简直就是标杆一般的存在,但理想ONE用和汉兰达相近的售价,给了消费者全面豪华化、智能化的用车体验,这就直接对传统SUV形成了降维打击。而随着L8、L7等车型的上市,这一优势将会愈发的明显。货对路,是理想车型畅销的主因。
显然,理想汽车非常明白消费者想要的车型是什么样的。如此清晰、理性的定位,和其营销出身的老板有着莫大的联系。在汽车行业摸爬滚打几十年的李想,非常明白中国消费者,尤其是家庭用户的用车需求。
俗话说“打蛇打七寸”,只有产品定位抓到了用户的痛点,销量才能得到提升。前不久刚刚从沈亚楠手中接棒理想汽车的新任总裁马东辉,称2023年是理想汽车向千亿目标冲刺的“关键之年”。理想汽车30万的挑战困难重重,但可以一搏。
擎动点评
理想汽车近年来的表现,大有后发先至的特性。随着中国汽车市场的进一步细分化,同时伴随着中国消费升级的速度的加快,以理想汽车为代表的这些优势车企,自然也会收获更多消费者的认可。
今后的市场,不仅仅需要卷,更需要卷到点、卷到位。一句话,懂消费者的品牌才能赢得未来。期待理想汽车今年的成绩单。
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