汽车配件管理的主要内容-汽车设备管理制度及配件管理制度

1.开汽车维修店需要办什么证

2.汽修厂管理制度

3.三类汽车维修管理制度有哪些

4.汽车维修企业技术管理的基本任务主要包括哪些?

开汽车维修店需要办什么证

需要以下材料：机构代码证、汽车修理许可证、税务登记证以及工商营业执照等。开维修店需要到所在地区县级交通局汽车维修管理办公室处办理相关的手续。具体的手续流程如下：①首先递交书面的申请；②将申请表递交到汽修办，汽修办会根据提交的申请表整合出一套完整且标准格式的申报资料，再根据需求对资料进行认真的填报；③汽修办的工作人员会到汽修厂进行实地的考察以及对硬件的设施进行检测，查看是否符合申报的开业条件，并且对不符合规定的内容进行补充以及整改；④经过汽修办验收成功判定符合开业的条件后，可颁发《汽车维修经营许可证》；⑤凭着经营许可证可向当地工商管理部门申请《工商营业执照》，并到当地的税务管理部门进行税务的登记申报。

希望我的回答能帮到你。

汽修厂管理制度

1、主要任务：以维修作业的维修指令单为依据，合理组织日常工作，经常检查维修作业过程情况，及时、有效地调整和处理工作中的异常情况，督促有关车辆进行定期检测和保养。

2、每日开班前，应检查生产准备情况，包括人员到位情况，设备工具准备情况，配件供应或修复待装情况，督促和协助有关维修人员按时做好多项准备工作。

3、根据当日应安排的作业维修单指令单，及时、均衡地安排作业。调度指令必须绝对服从。

4、对车间进行周期性巡视检查，不断地到各个作业工位检查工作情况，发现异常，及时处理和协调。

5、根据需要，合理组织，调剂作业安排，以确保各工位之间的有效配合。当某作业完成时，及时通知技术检验员迅速到工位检验。

6、经常与配件库联系，了解配件情况，督促配件库及时补充相应配件。

7、出现维修增加项目情况时，应立即与负责人取得联系。在接到同意增项处理意见时，填写派工单并及时通知班组进行增项作业。

8、检查督促车间合理使用和维护设备。一是检查、督促操作者按章操作；二是检查、督促设备工具的日常维护保养，禁止设备带病运行；三是督促和检查有关人员严格执行设备维修规定。

9、做好车间工作安排的记录、统计和分析。

10、督促车间文明环境建设、每日检查现场，引导文明施工，爱护环境、爱护设备、爱护车辆，遵守安全生产规定，保持车间整洁的卫生环境。

所谓企业管理制度，是指以产权制度为核心的企业组织制度和企业管理制度。现代企业管理制度具有明确的实物边界和价值边界，具有确定的机构代表国家行使所有者职能，切实承担起相应的出资者责任。

三类汽车维修管理制度有哪些

一、三类汽车维修管理制度

1、安全管理制度

（1）、安全责任人制度（必须明确安全第一、二、三责任人及其职责，安全第一责任人必须是法人）；

（2）、安全生产管理制度；

（3）、安全教育学习制度；

（4）、防火、防爆、用电安全制度；

（5）、各工位（电工、钣金工、机修工、焊工、油漆工）安全操作规程；

（6）、各种设备安全操作规程；

（7）、安全应急预案（包括人员伤亡、自然灾害、火灾、维修纠纷等事项的应急处理方案）

2、质量管理制度

（1）、维修质量管理制度

（2）、维修质量保证期制度

（3)、进厂检验制度、过程检验制度、出厂检验制度

（4）、维修档案管理制度

（5）、设备管理及维护制度

（6）、配件管理制度

（7）、客户管理制度

（8）、人员培训制度

（9）、合格证管理制度及发放制度

（10）、计量检测设备维护管理制度

3、服务质量管理制度

（1）、服务质量承诺制度

（2）、投诉制度

（3）、回访制度

二、汽车维修安全注意事项

1、维修车间内禁止明火、易燃和腐蚀性材料，并应正确储存。维修人员在工作时不应佩戴饰物，以免发生短路和事故。

2、车辆维护的安全注意事项如下：维修车间内禁止明火。易燃、腐蚀性物质应正确存放，灭火器的存放位置和正确使用方法应明确。

3、拆装电池时，拔出点火钥匙，先拆负极，再拆正极。组装时，先装正极再装负极，注意保存汽车的个性化记忆。

4、不要用红外烤灯照亮易腐易燃物品。

5、工作区域内地面不得有油、水等液体，以免工作时造成人员滑倒受伤。

6、将头、手或其他东西远离发动机的运转部件和叶片，以确保安全。

7、维修人员在工作时不应佩戴饰物，以免发生短路和事故。他们在工作时不应该穿拖鞋或留长发。

8、不要把锋利的工具放在衣服里，以免刺伤自己，损坏油漆或配件，也不要放在汽车座椅上，以免刺伤人或刺穿座椅。

9、制动液不允许溅到轮胎等油漆或橡胶部件上，溅到皮肤上应及时清洗。

10、不允许清洗正在运行的发动机和电路电子元件，以免发动机损坏或电路短路引起火灾。

11、修理燃油系统时，应先对管路进行减压，防止汽油溅到热源上，可能引起火灾，喷到车身上。

法律依据

《机动车维修管理规定(2021修正)》

第十三条　从事危险货物运输车辆维修的汽车维修经营者，除具备汽车维修经营一类维修经营业务的条件外，还应当具备下列条件：

（一）有与其作业内容相适应的专用维修车间和设备、设施，并设置明显的指示性标志；

（二）有完善的突发应急预案，应急预案包括报告程序、应急指挥以及处置措施等内容；

（三）有相应的安全管理人员；

（四）有齐全的安全操作规程。

本规定所称危险货物运输车辆维修，是指对运输易燃、易爆、腐蚀、放射性、剧毒等性质货物的机动车维修，不包含对危险货物运输车辆罐体的维修。

汽车维修企业技术管理的基本任务主要包括哪些?

1.建立技术管理组织机构

在高档车维修企业内部应建立以总工程师或技术负责人为首的技术工作指挥系统，并结合企业具体情况，设置必要的技术管理职能机构，配备必要的技术人员。

2.建立技术管理制度及技术责任制度

建立健全汽车维修的各项技术管理制度和各级技术责任制度，例如车辆维修制度、机具设备管理制度、材料配件管理制度、全面质量管理制案例度及质量检验制度、技术教育培训制度、技术档案管理制度、技术经济定额管理制度、技术责任事故处理制度等。

3.坚持技术为生产服务的原则

宝马维修企业技术管理的基本原则，就是要以提高汽车维修质量为中心，技术应为维修生产服务，为生产现场服务。其内容包括：分析汽车维修的生产过程和质量情况，抓好汽车维修过程中的技术管理（如结合企业实际情况，抓好零件分类检验、维修过程中的过程检验及总成验收，开展QC全面质量管理活动等）；解决汽车维修过程中所发生的重要技术问题。

4.搞好汽车维修的机具设备管理

根据“择优选配、正确使用、定期检测、强制维护、视情修理、合理改造、适时更新和报废”的原则，配合企业的实际生产过程，对本企业所有的运输车辆及汽车维修机具设备进行全过程的综合性管理。

5.搞好修旧利废与技术革新

积极开展修旧利废与技术革新工作，以推广先进维修技术，减轻工人劳动强度，促进企业技术进步，努力降低修理成本。

6.搞好技术教育和技术培训