长城汽车公司组织架构图-长城汽车公司组织架构
1.车企高层开年巨震:3个月26位高管被换,副总裁以上占8成
2.长城求生欲强,其他车企并不输,仍活着的海马就是其中之一
3.盘点2019年自主品牌人事变动 看吉利、长城、奇瑞人事调整
4.吉利、长安、长城,自主三强哪家强?
5.新估值标准下的长城汽车市值分析报告
车企高层开年巨震:3个月26位高管被换,副总裁以上占8成
车市寒冬又撞上疫情黑天鹅,裁员潮不仅愈演愈烈,还波及到一众车企高管。
今年以来,奥迪、通用、极星、本田和标致雪铁龙集团(PSA)都在更换了其中国区的负责人,其中奥迪中国总裁武佳碧仅在继任九个月后就被调回了大众集团内部。
此外,起亚则任命了新的全球总裁,而福特也早早的确定了下一届的全球CEO人选。即使是特斯拉,今年以来也已经有两位高管离开了。
海外车企高层动荡频频,国内车企的变动也不小,国内的几家合资公司广汽本田、一汽丰田、一汽大众、东风雷诺也都发生了高层的人事变动。广汽本田更换了日方一把手,森山克英替佐藤利彦出任广汽本田汽车有限公司总经理兼广汽本田汽车销售有限公司总经理,东风雷诺的副总裁兼市场销售部部长洪浩则直接选择了离职。
自主车企如奇瑞、众泰和长城汽车等也发生了人事变动,其中奇瑞汽车的副总裁、奇瑞品牌营销中心总经理贾亚权不再担任星途品牌的营销负责人,而是挖来了曾是东风雷诺的营销负责人陈曦。
而在这场车企高层震动潮之中变数最大的无疑就是国内的新造车公司了。
今年以来,小鹏汽车、蔚来汽车、威马汽车、合众汽车、天际汽车、博郡汽车、零跑汽车全都出现了高层出走的情况,蔚来汽车更是走了朱江、黄晨东两位副总裁。
▲2020年全球车企高管变动一览表
今年年初的肺炎疫情,让本就步履维艰的车企更加艰难,车企必须找到更好的方法来面对这场危机,多个车企都选择更换了新的高管,希望带来更新的管理和组织结构。
但无论如何改变都反映了一个事实——全球车市情况持续恶化,车企的裁员潮已经波及到了高管。
一、车市寒冬碰上疫情黑天鹅?26位车企高管被换
在经历了十年的增长之后,全球车市在2018年停下了快速发展的脚步,开始进入了新一轮的车市寒冬,车市寒冬带来最明显的变化就是汽车销量下滑。
2019年,全球汽车销量为约为?9030万辆,2018年的全球汽车销量约为9506辆,同比下滑幅度超过了4%。而2019年,全球最大的汽车消费市场中国的销量下滑也很明显,2019年全年中国共销售出了2576.9万辆汽车,同比下降8.2%。
全球汽车销量下滑明显,车企的日子自然也就不好过了。
去年大众、奔驰、本田、福特、日产、通用等外资车企都做出了裁员的决定,人数从几千人到上万人不等,国内车企神龙汽车表示要裁员4000余人,蔚来的人数已经从一万余人消减到了不足7000人。
在进入2020年之后,由于肺炎疫情的影响,全球车市并未好转,根据中汽协公布的数据来看,2020年1月~2月,中国汽车产销分别为204.8万辆和223.8万辆,产销同别下滑45.8%和42%。
而欧美国家目前已经有超过一百家工厂开始停工了,其汽车产业的发展也陷入了停滞。
在这种情况下,车企也开始了新一轮结构调整和人事变动,不过从目前传出的各种消息来看,此次人事变动不仅出现在一线员工之间,车企高层也未能幸免。
▲2020年全球车企高管变动一览表
从上面的表格中可以看到,这些车企中既有外国大牌车企,又有自主和新造车公司,此次高管的离职潮覆盖面非常广泛,可谓是全球性高管离职潮。
从公司上来看,既有经营情况比较差的众泰、东风雷诺等企业,但也有长城、奥迪、本田等取得了销量进步的企业,比如长城汽车在2019年销量微增了0.69%,但还是损失了销售方面的人才。
从离职高管的职位上来看,这些离职的人员职位最低的也是部门总经理,副总裁、区域总裁甚至全球总裁都有变动发生,比如福特就提前预定了下一届的全球CEO,说明在目前的情况下,车企的高管职位也并不稳固。
此外,需要注意的一点是,多个车企离职的高管的任期都非常短,像奥迪中国区总裁距离上任才不过9个月的时间,很多新造车公司的高管的工作时间也都不超过两年。由于车市寒冬的持续影响,车企高管的变动频率正在增加。
二、奥迪通用更换中国区总裁?福特现代全球CEO更迭
2019年,全球车市延续了下滑的趋势,国外大牌车企也未能幸免,通用、福特等车企的销量下滑都比较明显,因而多个车企都做出了更换高层的决定。
由于中国仍然是世界上最大的汽车消费市场,因而多个车企的重心仍然在中国,海外车企的中国区总裁则是最近变动最为频繁的岗位了。
日前,奥迪中国中国发布最新的人事调令,奥迪中国总裁武佳碧(Gaby-Luise?Wüst)将会调任大众集团总部领导岗位,而曾在一汽-大众奥迪销售事业部任职总经理的安世豪(?Werner?Paul?Eichhorn)将会重返中国担任奥迪中国总裁一职。
▲安世豪(图源网络)
武佳碧曾经在宝马集团工作了20年,是华晨宝马驻京销售公司的元老之一,在2014年至2018年间,她离开德系阵营,先后在香港担任英菲尼迪全球首席运营官和在横滨担任了日产集团全球销售运营负责人。
2018年,她重回德系阵营出任奥迪总部分管中国内地及香港市场销售业务负责人,同年12月兼任奥迪总部中国市场合资项目管理负责人,在去年7月1日,她正式成为奥迪中国的总裁。
此次调任距离她成为奥迪中国总裁还不足一年,有媒体认为,她之所以会被调离是因为奥迪在中国市场的表现不佳。
▲武佳碧(图源网络)
此前,奥迪一直是中国高端品牌的销量冠军,而在2019年,奥迪分别被奔驰和宝马超越,新上任的安世豪将背负奥迪中国战略升级的任务,急需提升奥迪品牌在中国高端车市场的占有率将会成为安世豪的首要任务。
除了欧洲车企在中国更换负责人,美国车企也在积极替换其中国区的负责人。
上个月,通用汽车宣布,自2020年4月1日起,现任通用汽车中国公司总裁钱惠康(Matt?Tsien)将出任全球首席技术官;现任国际运营部高级副总裁柏历(Julian?Blissett)将出任通用汽车中国公司总裁,管理通用汽车在中国市场的所有业务。
钱惠康在2014年1月1日接棒了通用汽车全球执行副总裁兼通用汽车中国公司总裁,在他的领导下,通用在中国的业务实现了快速的发展,2014年~2017年,通用在中国的销量不断增长,此外,钱惠康是通用中国走上了电气化和智能化的道路。
▲钱惠康(图源网络)
虽然近两年来,通用在中国的销量出现了下滑,2019年,通用在中国市场销量约为309万辆,与2018年364万辆的成绩相比,同比下滑约15%。
不过,通用中国方面表示,此次高层变动是基于长期调整做的决定,并使根据市场的短期的情况而做出的决定。但可以肯定的是,通用中国区的新总裁柏历将会面临沉重的销量压力。
而钱惠康作为通用新的全球首席技术官,将会主导通用目前所要进行的电气化转型。
与上述公司不同,福特汽车在上个月向美国证券交易委员会(简称“SEC”)递交了一份文件,该文件显示,詹姆斯·法利(James?D.Farley)可能会替代吉姆·韩凯特(Jim?Hackett)出任下一任CEO。
▲詹姆斯·法利(图源网络)
虽然这份备案文件并未透露福特将在何时确定新一任的首席执行官,但也暗示了韩凯特将有可能提前卸任。
2017年,吉姆·韩凯特从马克·菲尔兹(Mark?Fields)手中接过帅印,成为福特首席执行官。彼时,外界都将韩凯特视为福特的“救火队员”。
但2019年全年,福特的汽车销量同比下滑10%至538.6万台,营收同比下跌3%至1559亿美元(约合人民币1.09万亿元),净利润则是暴跌%,仅为8400万美元(约合人民币5.8亿元)。
▲吉姆·韩凯特(图源网络)
韩凯特的表现似乎并不那么让人满意,在这种情况下,福特做出这样的决定也不难理解。
如果说福特还只是在张望,那么起亚汽车则做出了实际的动作,起亚最近更换了自己全球总裁,全球运营部门副总裁宋浩成(Ho-sung?Song)将担任全球总裁。
▲宋浩成(图源网络)
这只是外资车企高管变动中的一部分,还有很多车企也都有高管变动的情况,PSA、极星和本田在近期更换了其中国区的负责人,阿尔法罗密欧则在近日更换了其欧洲区的负责人。
另外,特斯拉在今年已经走了两位高管,特斯拉的超级工厂建造副总裁Kevin?Kassekert和生产总监Jatinder?Dhillon都在今年宣布了离职,两人在特斯拉的任职时间都超过了七年,目前,特斯拉还没有对这两人的离职做出说明。
可以看到,在车市寒冬和肺炎疫情的双重影响下,海外大牌车企也开始扛不住了,也开始对公司的高层人事做出变动,以谋求更好的发展,但这一措施是否能够见效,还要等时间来证明。
二、广汽本田总经理调离?一汽合资企业高管扎堆换岗
在2019年,虽然国内汽车市场整体有所下滑,但合资车的表现相对仍比较强势,大众汽车甚至依靠着国内的强势表现还在去年取得了营业收入和利润双增长的强势表现。
不过,虽然合资车企在国内表现强势,但也仍有部分合资车企做出了高层调整的决策。
此次高层人事变动,本田不但更换了中国区的负责人,还更换了广汽本田的日方一把手。今年2月,广汽本田宣布森山克英将于2020年4月1日起接替佐藤利彦出任广汽本田汽车有限公司总经理兼广汽本田汽车销售有限公司总经理。
▲佐藤利彦(图源网络)
佐藤利彦在2003年就开始在中国工作了,当时他就在广汽本田负责销售工作,2008年离开中国,4年后被任命为本田中国业务室室长。2016年4月,佐藤利彦再次回到中国,接替水野泰秀,出任广汽本田总经理。
本田方面表示此次调整只是正常的人事调整,目前本田正在调整其在全球的高管组织架构与运营机制。
国内的另外一家日系企业一汽丰田也在近期进行了高层人事调动,一汽丰田汽车有限公司常务副总经理王刚将调任一汽集团组织人事部部长,而一汽集团组织人事部部长黄勇将接任一汽丰田汽车有限公司常务副总经理。
王刚见证了一汽丰田的成长过程,早在2002年一汽集团与丰田汽车合作之初,王刚就是筹备组组长,在2006年,王刚成为一汽丰田汽车有限公司常务副总经理,此后便一直处在这一职位上。
▲王刚(图源网络)
做出人员调整的还有一汽大众,今年年初,一汽大众公关部相关负责人向媒体透露,一汽-大众奥迪销售事业部副总经理胡绍航将借调一汽集团品牌公关部,支援红旗工作;一汽-大众大众品牌华南区销售事业部总经理张强则将回归一汽-大众奥迪,担任副总经理。
胡绍航在2017年7月出任奥迪销售事业部副总经理,任职期间主要负责市场、公关、营销等业务。在2018年,一汽-大众奥迪曾经历了持续数月的销量下滑,但在胡绍航的领导下,当年一汽-大众奥迪仍成功卫冕了豪华品牌销量冠军。
▲胡绍航(图源网络)
此次,将胡绍航调至红旗品牌可能也正是看到了他在豪华车销售方面的成功经验,去年红旗共售出了超过10万辆车,今年也已经实现了3连增,红旗此举可能是为了进一步冲击高端市场。
这三家合资企业都是进行了内部的人员调整,而东风雷诺则是出现了高管离职的情况。日前,有媒体爆料称东风雷诺副总裁兼市场销售部部长洪浩已经正式离职。
洪浩此前曾在东风日产工作了15年,先后任职过东风日产乘用车公司总经理办公室副主任、东风日产乘用车公司销售部副部长,东风日产乘用车公司售后服务部副部长,东风日产乘用车市场销售总部南区营销部部长,东风日产销售总部专职副总部长兼启辰事业部部长等多个重要职务。
在2018年10月,洪浩正式加入了东风雷诺。东风雷诺方面希望洪浩能够利用起市场工作的经验,帮助东风雷诺重回主赛道。
▲洪浩(图源网络)
但2019年,东风雷诺在中国仅售出了1.86万辆新车,同比下滑63%,成为法系车中销量下滑最为严重的品牌。
如此惨淡的成绩也证明了洪浩在东风雷诺的尝试并不成功,而洪浩也曾在接受媒体访时表示,离职的主要原因是经营理念上和雷诺方面存在差异。
总的来看,合资车企方面高层的人事变动并不算太明显,广汽本田、一汽丰田、一汽大众奥迪的人事变动都属于企业内部的调整,只有东风雷诺这边是高管选择了离职,这主要跟东风雷诺的惨淡销量有关。
三、奇瑞星途高层频繁变动?蔚来高管加盟长城
2019年寒冬以来,车市整体下滑,拥有竞争优势的合资车企价位不断下探,自主品牌市场份额不断下滑,自主车企受到的影响其实更为严重。
近日,奇瑞汽车宣布奇瑞股份副总裁、奇瑞品牌营销中心总经理贾亚权,不再兼任星途品牌营销中心总经理一职,陈曦将入职星途品牌营销中心总经理。
2018年11月,奇瑞对外发布了全新高端品牌EXEED星途,曹志刚担任星途品牌营销中心总经理,但半年后,曹志刚就选择了离开,三个月后,在星途任职半年的营销中心执行副总经理贾守平也选择了离开。
这种情况下,奇瑞股份副总裁、奇瑞品牌营销中心总经理贾亚权只好兼任了星途品牌营销中心总经理一职。
不过贾亚权在销售方面并没有取得比较好的成绩,第三方数据显示,?2019年星途TX/TXL两款车型销量不足两万辆,而星途预期的目标是10万辆。
此次新入职的陈曦曾于2016年5月任东风雷诺市场销售副总裁兼市场销售部部长,在他的带领下,2017年1月~8月,东风雷诺销量达4.68万辆,同比增长311%。
▲陈曦(图源网络)
目前,星途品牌的营销高层调整频繁,内部体系尚未成型,在营销推广和渠道建设上都面临较大挑战,陈曦的到来将担负起星途的营销建设。
自主车企的代表之一长城汽车近期也出现了高层变动的情况,长城汽车销售公司副总经理李贺兴在日前加入了观致汽车,不过双方尚未对此事做出官方回应。
虽然损失了销售方面的人才,但长城汽车去年的销量仍然可圈可点,长城汽车全球累计交付新车近106万辆,同比增长0.69%,在国内如此严峻的形势下,仍然实现了微弱的增长。
有人选择离开,也会有人选择加入,近日有媒体报道称蔚来汽车前用户中心副总裁赵昱辉已经加入了长城汽车,担任长城销售公司用户中心总经理。
总的来看,长城汽车目前的人员流动还比较稳定,近期并未发生比较频繁的人员变动。
此外,深陷破产传闻的众泰汽车在近期也发生了高层人事变动。3月16日,众泰汽车股份有限公司发布公告称,公司副总裁邓晓明因个人原因,辞去公司副总裁职务。
▲众泰公司发布的声明(图源网络)
邓晓明曾在美国福特汽车,美国土星公司,重庆长安汽车,北汽福田,重庆小康集团等公司担任高层管理职务,在2018年8月18日加入众泰汽车担任副总裁职位。
在2019年,众泰汽车陷入多起诉讼官司之中,在10月份还深陷破产传闻。今年1月20日,众泰汽车发布2019年的业绩预告,显示2019年众泰售出了11.66万辆汽车,销量同比下降幅度超过了50%,公司净利润亏损约60亿元至90亿元,去年同期为盈利约8亿元,比上年同期下降850%至1225%。
这一系列的差劲表现和随时可能存在的危机或许也是邓晓明选择辞职的原因。
随着寒冬和疫情的影响,国内多家自主车企更换了其在营销方面的***,这也是车企为了进一步提升销量而取的应对措施。
四、9位新造车高管离任?不少人回归传统车企
在2019年,多个新造车公司都开始了正常的交付,但从整体销量上来看,新造车公司的销量仍然非常低,新造车公司中销量最多的蔚来也仅售出了2万余辆新车。
今年以来这些车企的销售更加困难,同时又陷入了资金的难题中,这也导致了新造车公司中多个车企都出现了高管离职的现象。
今年3月初,小鹏汽车表示自动驾驶研发副总裁谷俊丽因个人发展及家庭原因向公司提出离职,小鹏汽车自动驾驶团队由副总裁吴新宙带领。
▲谷俊丽(图源网络)
谷俊丽曾经在谷歌、AMD和特斯拉工作过,2017年,随着国内新造车公司在硅谷的抢人潮加入了小鹏汽车并出任自动驾驶研发副总裁。
但在工作两年之后,小鹏汽车量产车的自动驾驶系统仍然是博世的方案为主,并没有取得超出行业平均水平的突破,而谷俊丽也在这时离开了小鹏汽车,这其中的原因可能只有当事人才说的清楚。
高管离开的新造车公司不止小鹏一家,威马汽车出行事业部总经理刘立群也在上月离职了。威马方面回应称,这是正常的人事变更,目前威马正在根据业务发展需要对部门架构进行的正常调整,以期更好地实现人才结构优化。
而新造车的另一家头部玩家蔚来汽车就有点更惨了,上个月有媒体称蔚来汽车用户发展副总裁朱江将正式卸任副总裁一职,转任顾问,朱江也对此做了回应,他表示会待到五月,做好交接之后再走。
▲朱江(图源网络)
朱江曾担任过MINI中国品牌管理副总裁、亚马逊Kindle品牌营销副总裁、宝马中国副总裁、雷克萨斯中国副总经理等职位,在2017年加盟的蔚来,主要负责蔚来的用户运营业务。
而经过两年的工作,用户板块也已经成为了蔚来的独特优势板块了,蔚来也因此拥有了一大批铁杆粉丝,朱江的离职可能会对蔚来的用户发展和品牌营销带来一定影响。
此外,负责电动力工程团队的蔚来高级副总裁黄晨东也将在6月30日任期结束之后离开蔚来。
黄晨东曾任上汽集团新能源事业部副总经理,在2015年3月已经加入了蔚来。加入蔚来后,他曾负责过智能驾驶技术研发,但此后主要负责电动力工程业务,在去年10月升任蔚来高级副总裁,直接向CEO李斌汇报。
▲黄晨东(图源网络)
蔚来在近期通过全员信宣布,对电动力工程部门进行调整,该部门各条业务线在蔚来内部按照职能进行整合,主要包括,电池系统业务向李斌汇报,电机研发转入蔚来零部件公司蔚然动力,车辆控制和底盘控制团队合并进整车开发等。
有知情人士表示,黄晨东在蔚来负责过ADAS(智能驾驶)相关业务,但此后被分出去了,这次电机研发也要拆出去,划到XPT(蔚然动力公司),他可能难以接受。
为了节省资金,蔚来的业务体系不断被整合优化,长期性的投入也在被削减,这些原因可能是蔚来近期两位高管宣布离开的原因。此外,蔚来离开的副总裁不只这二位,在去年用户中心副总裁赵昱辉也离开了蔚来,并且在今年加盟了长城汽车。
新造车公司的头部玩家都出现了高层变动,而其他的玩家也没避开这个问题,合众汽车、天际汽车、博郡汽车、零跑也都在近期出现了高管出走的情况。
3月初,原合众汽车品牌公关中心总经理兼营销公司副总裁邓凌加盟上汽大通,担任品牌公关及策略部副总监一职。
▲邓凌(图源网络)
邓凌在长安福特、东风雪铁龙都曾担任过销售方面的负责人,2018年7月,他加盟了合众新能源,任品牌公关中心总经理兼营销公司副总裁一职。
目前合众汽车刚刚发布了第二款量产车哪吒U,正处在营销的关键时期,而邓凌的离开势必会对哪吒造成一定的影响。
天际汽车的铁三角之一向东平也在2月份离开了天际汽车,并在3月23日正式出任了现代汽车集团(中国)副总裁、北京现代副总经理、销售本部长,主要负责北京现代的市场销售、营销网络等业务。
向东平在1998年加入了上海大众汽车有限公司并于2008年2月开始担任斯柯达品牌销售高级总监职位;2010年,向东平升任大众品牌执行总监兼销售高级总监,开始负责大众品牌在中国市场的销售、渠道、售后等工作。
▲向东平(图源网络)
2010年~2015年,向东平创造出了途观、朗逸、帕萨特等多个车型的销售记录,推动大众品牌年销售增长至150万规模。
之后的两年间他辗转于上汽集团和沃尔沃,在2017年10月,他正式出任了天际汽车联合创始人、董事兼首席营销官。在天际汽车的两年多时间内,向东平一方面规划和发展了天际汽车高端品牌的营销业务;另一方面着力对外宣传天际汽车的品质实力和技术实力。
但纵观向东平的履历,不难发现,他所做出的成绩都集中在传统汽车任职期间,这或许也是他回归传统车企的原因。
目前,陷入资金困境的博郡汽车也有高管离职,刚刚加盟星途品牌的陈曦在今年年初刚从博郡汽车离职,陈曦在东风雷诺曾创下辉煌战绩,但在博郡汽车的一年多时间里却没有太多作为,而博郡现阶段又陷入了“钱荒”,陈曦的离开也就不奇怪了。
此外,另一家造车新势力公司零跑的汽车副总裁赵刚也于3月31日晚上在社交平台宣布因个人原因离开零跑汽车。
赵刚曾在华为工作了18年并担任荣耀品牌海外业务负责人,在2017年他正式加入零跑汽车,加盟零跑汽车后,赵刚主要负责零跑汽车战略规划、产品规划、营销及销售服务等方面的业务。
▲赵刚(图源网络)
零跑汽车的首款车S01在2019年1月正式上市,由于定位较为小众,且售价并无显著优势,S01在上市后市场表现与官方预期相差较大,这款车的交付时间还出现了延期的问题,2019年销量远未达到最初预期的1万辆。
在新造车公司兴起之后,为了快速进入汽车行业很多新造车公司都高薪从传统车企挖人,为了实现更好的理想抱负,也为了更好的待遇条件,很多传统车企工作人员也进入了新造车公司。
但随着时间的推进,新造车公司的资金、管理、产品等方面的问题也开始暴漏出来了,多个来自传统车企的高管又开始回流到传统车企去了,新造车公司正在面临最难捱的时刻。
结语:车企急需提振销量,度过寒冬
目前国内外都还处在肺炎疫情的影响之下,全球汽车行业的发展也都陷入了停滞,为了在疫情结束后能够更好的发展,车企需要在这段时间内完善自身的结构体系,换帅成为了车企最好的选择。
一个好的领导者确实能够改变一支队伍的状态,为了提振销量,多个车企的高层都发生了变动,寻找资历更加丰富的***来带领企业前进。
在汽车业的长期发展中,也确实有很多成功的案例,这也是车企选择更换高层的信心来源,不过这并不是一剂灵丹妙药,如果用人不当可能会引发更严重的危机。
至于这些公司更换***之后会发生什么变化,还需要等时间来证明,不过可以肯定的是,随着车市寒冬对车企的持续影响,车企高管变动的情况还会继续发生。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
长城求生欲强,其他车企并不输,仍活着的海马就是其中之一
说到一个大企业的没落,就不得不想起诺基亚,的确是一个能警醒每一个企业的鲜活教材。表面上,我们看到的是智能手机在2011年风靡,苹果+三星的市场份额占比直逼50%,2012年的增长更是直接让诺基亚这个“抗摔”的巨人倒下。
然而,诺基亚该紧张的时间其实更应该追溯到2007年,以为方兴未艾,不曾想2007年出现的苹果逐渐开启了智能机时代,成了诺基亚之后的噩梦。从2007年的如日中天到后来一蹶不振,仅五年时间,诺基亚的市场份额便从50%一路蒸发到5%。
不禁让人想起2020年的汽车市场,也是这么一个见证历史,呈现案例的时刻,众泰和力帆的故事,叹息之余又不得不“气”他们对车市走势、市场需求的误判,以及“危机意识”的缺乏。
众泰汽车,巅峰期2016年销量达到33万辆,而去年断崖式下滑15.3万辆,据2020年第三季度财报显示,众泰前三季度实现营收9.81亿,同比下滑72.68%,实现归母净利润-15.6亿,同比下滑105.67%。是谁把它逼到了绝境?是自己,当年“保时泰”红火赚到的第一桶金,并不用于品控和研发来持续为品牌发展输出动力,逆水行舟,困境下的洗牌自然就出局了。力帆就不用多说了,尹老的成败已经随着破产重组和企业负面消息有了一个初步的结果。
无论是众泰还是力帆,都告诫了车企,或许一个企业的关键时刻反而是变革时代中的高光时刻,而不是等伤口的“腐肉”已经蔓延坏死的时候才来刮骨疗伤。上学时营销课的老师提到的一个定律说得好,“人无我有,人有我优,人优我廉,人廉我转”。汽车行业越来越同质化,且成本压缩价格越来越下探,便已落到“转”的问题上了,对庞大的车企来说既是思变也是寻求转机,甚至有可能是转型,但一定不是躺在其中坐等诺基亚重现。
今年7月,《致长城汽车伙伴们的一封信:长城汽车如何挺过明年》让我们看到了长城汽车的醒悟,其中便宣布了长城汽车将进行一系列的组织架构调整。众泰没有研发理念,但拥有自主研发实力的魏建军,还有着强大的底子和产品体系,是杞人忧天吗??很显然,并不是。全球经济动荡,市场不断变革,能源转型,科技突破,还有一颗叫疫情的“定时”,传统车企的生存空间逐渐被挤压,这反而是一种激发汽车人“求生欲”的思变。
也是7月,长城汽车开启了新一轮的产品周期,从第三季度财报数据来看,整车销量达到28.6万辆,营业总收入262.1亿,同比增长23.6%,环比增长11.5%,归属于母公司净利润14.4亿,同比涨幅达2.9%。这样的结果无疑是给“求生”意识紧绷的车企多了一丝希望。
说到求生欲,不仅仅是处于风口浪尖的长城,福特去年发布的“中国产品330”,从产品方面痛定思痛,也是一种改变的手段,一句“中国智造”,至少从2020年来看,在一众下滑大流里,凭借锐际、锐界和探险者有了止跌回暖之势,1-10月SUV实现同比增长近60%。
往小了看,受市场和疫情双重影响,求生最短平快的手段,还有降薪、裁员等方式,这在造车新势力中出现频率相对高一些。今天,我们先不谈这些已经被淡忘的小型造车新势力,在传统车企里,对地方经济有着深远影响又逐渐被大家遗忘的中型企业,例如海马汽车。
的确,海马在2017年亏损了9.94亿、2018年亏损了16.37亿,为了自救,2019年的求生意识已经促使其有了卖房等操作来平衡亏损缺口,甚至让大家误以为海马汽车已经如众泰汽车般没了音讯。即便如此,创始人景柱没有放弃汽车市场,回归之后,其坚持单科冠军的品类战略,海马7X和?海马8S相继推出,效果目前还没显现,但至少从产品维度来发起全新的自救,这个态度是对了的。
而且海马汽车此前一直有传闻将与一汽集团分手,并有希望牵手海南省。作为海南省唯一一家拥有新能源车和燃油车生产资质的企业,以上传言如果落实,对海马汽车来说是一个很不错的结局,海南自由贸易港建设全面实施,海马汽车对海南经济影响较大,如果有海南省的重点扶持,再加上自救的决心,海马汽车重新启航是有希望的。
从之前知情人士透露的来看,海马品牌的营销、运营、产品、服务等将由郑州基地推动,海口基地会把精力对准新能源汽车、海外业务等领域,进行集团的新业务探索。由此可见,在求生欲方面,懂得思变并付诸调整的海马汽车并不会“坐吃等死”,这是好事。
以上或许只是一部分的求生案例,但不可否认的是,在洗牌的大环境中,合资企业也好,中国自主品牌也罢,有危机意识和思变态度是可以拿到占先机的,即便是顺势下滑,找到着力点也是可以自救的,稳住也是一门学问。俗话说得好,天时地利人和,车市寒冬并未消散,能不能活下来,除了求生欲,就要看各位的真本事了。
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盘点2019年自主品牌人事变动 看吉利、长城、奇瑞人事调整
2019年已然过去,车市依旧处于寒冬期,面对这样的市场状况,在新的一年里能否有更多新的变化我们还未知,各个车企对2020年的车市有着怎样的布局,通过在这近一年里的人事变动能够发现,国内车企对中国品牌市场销量依旧比较看重,那么人事安排上有着怎样的变化,我们盘点了吉利、长城和奇瑞三大车企,来看各自的人事调整。
吉利汽车
据吉利汽车官方数据显示,2019年吉利汽车累计销售1361560辆,同比增长39.3%。这样的成绩让吉利连续3年稳坐中国品牌乘用车销量第一的宝座,领跑中国品牌。
在人事调整上吉利汽车的人士调整还是非常成功,海外市场的布局也已正式开始,同时加大了新能源汽车市场的布局。2019年1月3日,吉利汽车公布了新的人事调整,原吉利汽车副总裁、销售公司总经理林杰,调任吉利汽车集团副总裁、国内销售公司总经理,负责吉利汽车、领克、吉利新能源三大品牌的营销管理工作。
原吉利品牌销售公司常务副总经理宋军,担任吉利汽车集团国内销售公司副总经理、吉利品牌销售公司总经理;
原吉利品牌销售公司副总经理、新能源汽车销售公司总经理郑状,担任吉利汽车集团国内销售公司副总经理、吉利新能源销售有限公司总经理。
长城汽车
据长城汽车发布的产销数据显示,长城汽车2019年全球销量超过106万辆,累计销售新车1060298辆,同比增长0.69%,连续四年突破百万销量大关。
在人事调整上,2019年长城汽车更加注重WEY品牌以及海外市场的拓展外,同时在对外传播上也有了新的人事架构调整,据悉,2019年3月,长城汽车股份有限公司副总经理郝建军先生,担任保定城控股集团有限公司旗下的保定城实业有限公司董事长,负责相关业务。
长城汽车副总裁、WEY品牌营销总经理柳燕女士将加入中国汽车工业协会,担任副秘书长职务,承担新一届协会理事会赋予的职责。
柳燕女士于2018年9月加入长城汽车,主要负责WEY品牌打造、产品推广、销售促进、新业务推进等方面的工作。2019年12月31日,长城汽车副总裁、WEY品牌营销总经理柳燕女士将加入中国汽车工业协会,担任副秘书长职务。
此外,傅小康升任长城汽车股份有限公司副总裁一职,这对于长城汽车来说,也是一次较大的组织架构调整。
奇瑞汽车
近日,奇瑞汽车公布了其2019年的销量情况,?2019年奇瑞汽车全年累计销量60.6万辆,同比增长12.1%。2020年,奇瑞汽车集团的目标是销量达到100万辆,营业收入达到1500亿元。如果相较于2019年的市场增速状况而言,2020年对奇瑞来说还有些压力。
凯翼汽车接受宜宾国资委注资后,其管理层也经历了相当大的人事变动。2019年4月,庞大汽贸原副总裁刘宏伟任职凯翼汽车销售公司总经理。随后,全国劳模卢礼华加入凯翼任职凯翼汽车副总经理。随着刘宏伟、卢礼华等人的上任,凯翼汽车开始逐步迈入正轨。
2019年7月,原捷途营销中心副总经理陈剑担任凯翼汽车销售有限公司副总经理,分管凯翼市场、品牌及相关工作。
截止到2019年12月31日,奇瑞控股捷途品牌全年累计销量达到138032辆。其中12月销量再创新高达到20007辆,短短16个月,捷途已经实现累计销量达178039辆。由此来看凭借捷途的良好市场发展态势,陈剑在担任凯翼汽车销售有限公司副总经理之后也将带来新的起色。
当然,在2020年还有很多车企根据市场布局不断进行调整更新,我们也将随时关注各个车企的人事变动情况,第一时间分享给大家。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
吉利、长安、长城,自主三强哪家强?
后疫情时代,马太效应加剧,弱者愈弱,强者恒强,异军突起的奇迹很难上演,行业“黑马”难觅踪迹。
在自主品牌的大营中,吉利汽车、长安汽车和长城汽车牢牢占据“三巨头”的位置,肩负着为中国汽车“收复失地”的重任。乘联会数据显示,今年1-8月,吉利汽车累计销量718689辆;长安汽车537534辆;长城汽车400606辆,它们是销量Top15中仅有的3个自主品牌。
但水滴汽车认为,衡量一个车企强大的标准,不能单纯看销量。车企当下的产品架构、品牌战略,将来的市场格局、技术准备、用户理念等等综合实力都是判断车企能否立足强大的基础。
吉利是一辆无法减速的大车
吉利太大了,仅吉利汽车集团旗下就涉及6个品牌(包括Smart),产品线众多,好处是,凭借这些在增量时代形成的庞大业务,吉利稳坐自主品牌头把交椅,并不时向销量前三发起冲击。
但隐患也已埋下,吉利就像一辆在快车道上狂飙的大车,很难大幅降速,对现有品牌布局和产品矩阵进行梳理。为了维持可观的体量,只有不断做着加法。
有行业人士分析:“吉利汽车盘子铺的太大,处处都要钱,和沃尔沃合并的主要压力也在资金流上边。这也是吉利汽车迫切希望科创板上市,实现尽快融资的目的之一。”
以上人士认为,吉利汽车当下最大的问题在于“冗兵、冗政”。今年,吉利、领克、几何都推出了多款新车,但效果并不尽如人意,企业内部组织架构调整也出现了“反复”,可见吉利试图改善现状,不过难度显然是巨大的。
长安实力在线,自信不足
不可否认,长安汽车“第三次创业”效果斐然。
后疫情时代,长安汽车品牌狭义乘用4月份销量实现V型反转后,已经连续5个月保持销量增长,1-8月份累计销量同比增长17.3%,在“三巨头”中独占鳌头。
这波逆势增长,与前几年长安汽车不遗余力提升“内功”密不可分,包括重金投入研发;裁撤140万辆年产能,搭建新的品牌体系等。
截至目前,长安汽车已经在全球建有16个生产基地,拥有六国九地全球协同研发的实力,且研发水平一直位属国内前列;同时,长安汽车组建了一组智能网联人才队伍,在智能化领域持续突破,是国内首家向公众展示L4级自动驾驶商用实验的车企;长安汽车还与腾讯、华为、宁德时代等科技企业合作,共同推动中国汽车智能化发展。
经过一系列改革,长安汽车产品力提升明显。但长安汽车的自信还有待进一步提升。一位长安工作人员曾表示,长安汽车缺乏驱动力和探索精神。
一方面,长安汽车在高端产品细分市场至今也没有产品布局和规划。如今,汽车市场消费升级趋势明显,高端产品竞争愈发激烈,想要在众多独木桥中重新开拓一条道路,长安汽车已经慢人一步。
另一方面,尽管细分领域市场竞争激烈,卖方市场转为买方市场,长安汽车也应坚定对市场的判断,妄自菲薄只会被人看轻。一如B级车睿骋cc降级为A+级车型,像是一种心虚的表现。
长安汽车需要坚定、积极。
长城欲以自我变革再青春
今年上半年,长城汽车销量一直不理想。
过去几年,长城汽车一直高举高打,比如大规模拓展海外市场,目前已经完成对俄罗斯、南非、智利、马来西亚、伊拉克等60多个国家和地区的市场覆盖。不料黑天鹅出现,致使国内销量大幅下滑,国际市场开拓遇阻,长城汽车陷入被动。
成都车展前夕,长城汽车董事长魏建军那句“命悬一线”应是发自肺腑。危机感促使长城汽车重新认识到,脚踏实地,连接用户才是自我救赎之道。
一方面夯实基础。加强品牌、商品企划、研发部门之间的联系,通过数字化改革强化内部管理;内部称谓“去总化”,用互联网化思维,打造更开放、更高效、更有吸引力的平台组织。
另一方面,转变思维,以用户为核心,通过创新和变革,实现快速反弹。架构层面,推出“科技长城专家天团”,推动以用户为中心,零距离、透明化展示科技长城的硬核技术实力。
品牌和产品层面,哈弗品牌、WEY品牌、欧拉品牌和皮卡汽车,不同的产品坚持不同的战略,哈弗大狗、坦克300、黑猫白猫,贴近Z世代人群的心理需求的同时,加强用户的参与感;从用户的角度出发,利用新元素的冲击,刺激用户认同感。
水滴观点:
存量时代,卖方市场转变成买方市场;后疫情时代,消费升级,品牌影响力和产品力成为营销消费者的主要驱动。车企的强大不在局限于规模、价格和配置,更侧重于观念、陪伴和交互等等更贴近用户的综合实力。
文/李跃
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新估值标准下的长城汽车市值分析报告
2020年,尽管外部环境有很多不确定性,但是长城汽车(601633.SH,02333.HK)还是走出了自己的节奏,截至11月份,旗下四大品牌不仅从销量上赶超了去年,而且分别培育出了新的明星产品,从而带动了其市值的快速提升,其中,其A股市值从年初不到800亿元增长至现在的2400亿元;同样,H股市值也从年初的500亿港币增长至今天近1400亿港币。
我们说,上市公司的市值发展,是资本市场对企业未来发展信心的最直接反应。然而,长城汽车董事长魏建军仍然认为市场低估了长城汽车的价值。
此前,《出行财经》在“《大空头》原型公开做空特斯拉?如何为汽车企业做市值评估”一文中指出,如果说过去评估汽车制造型企业市值的方法是其毛利的6~7倍,而对于新型的出行服务类科技公司应当给予20~25倍左右的估值。
在全球汽车产业从传统的制造企业向出行服务公司转型的过程中,《出行财经》认为我们应针对上市公司的变革力度、转型阶段,以及有无保证改革顺利推进的顶层设计,并结合基本面发展,对上市公司的市值给出不同的PE倍数。
不得不看的基本面
从第三季度财报来看,报告期内,长城汽车实现总营业收入262.14亿元,同比大幅增长23.64%;其中归属上市公司股东的净利润为14.41亿元,是上半年的1.25倍之多,比去年同期增长2.9%。
从上述数字可以看出,长城汽车已经从疫情中迅速走出,并实现了营收和净利润的双增长,尽管净利率相比上年同期出现了一定程度的下滑,但这并不影响长城汽车未来的发展,因为这是特殊时期提振消费信心的必经之路。
从市场表现来看,11月,长城汽车旗下明星车型齐发力,四大品牌延续了金九银十的昂扬势头,共实现新车销售145,240辆,同比增长26%,环比增长7%。1-11月,该公司的累计销量为961,489辆,已经超过了去年同期的总销量。
需要着重指出的是,在传统畅销车型继续发力的同时,一批新车型也被孕育出来,比如哈弗品牌在H6、F7继续占领市场的同时,“大狗”也已完成了从用户养成到粉丝培育的阶段,并在11月收获了8555辆的销售成绩;WEY品牌在持续打造VV6、VV5这类城市SUV的同时,也培育出了“坦克300”这样的越野SUV产品;长城炮作为长城皮卡今年重点打造的明星产品,已成长为品牌的销量担当;最值得说明的是新能源品牌欧拉,该品牌用一年时间就培育出了三只“擒拿”市场的猫产品——黑猫、白猫、好猫,业成为当下年轻人的新宠,11月份交出了“同比暴增415%,环比增长45%”这样的好成绩。
基本面的向好,是长城汽车实现市值持续增长的基础。在内循环的大背景下,在新明星产品的助推下下,长城汽车四大品牌还将持续发力,到2021年其国内销量有望实现两位数的增长,毛利贡献超过200亿元;同时,在疫苗开始推向市场的后疫情时代,长城汽车海外市场将在2021年迎来爆发,不论是此前已经开始运营的俄罗斯工厂,还是9月份完成交割的泰国工厂,都将为其创造可观的收入,这一板块将会为公司创造超过100亿元的营收和超过20亿元的毛利。因此《出行财经》认为,2021年长城汽车的市值还将伴随基本面的持续向好而持续攀升。
转型所带来的新估值标准
正如我们上面提到的估值方法,新造车企业为什么能够拿到PE值的20~25倍(甚至有30倍)的估值,那是因为它是几个纬度的叠加。除了汽车这个维度,还有充电站这个永续型的公共事务型估值模型(估值标准为PE值的14~16倍);还有技术科技公司的评估维度(估值标准为PE值的16~18倍)。
7月16日,长城汽车发布的《致长城汽车伙伴们的一封信:如何挺过明年》打响了该公司向“全球化科技出行公司“转型的冲锋号。而随后发布的“柠檬”、“坦克”、“咖啡智能”三大技术品牌正是该企业向全球化科技出行转型的技术压舱石。
根据介绍,“柠檬”是全球化高智能模块化技术平台,具有高性能、高安全性、轻量化等特点;“坦克”是全球化智能专业越野平台,拥有强悍动力、智能化越野模式和极致的越野能力;“咖啡智能”是面向未来出行的智能系统,涵盖智能座舱、智能驾驶、智能电子电器架构。
而12月15日,刚刚发布的“柠檬混动DHT”,是一种高度集成的、高效能、多模油电混动系统,用双电机混联混动技术,可实现全速域、全场景下高效能与高性能的完美平衡。不仅展现了长城汽车“科技长城”的卓越实力,为我国新能源产业持续健康发展创造巨大价值,更为全球用户带来更美好的出行体验。
通过上文对企业基本面的解读,实际上已经能够看到三大技术品牌所带来的产品实力;但要以科技企业的标准对其进行估值,其软件产品以及未来的商业化空间就成为不得不关注的层面。
9月17日,长城控股集团旗下毫末智行在2020年云栖大会上展示了当前的业务布局及进展。尽管这只是一家成立一年多点的创业公司,但却有着深厚的技术积淀,其前身长城汽车技术中心的智能驾驶前瞻分部已经积累了大量的自动驾驶真实数据。
根据介绍,毫末智行的业务涵盖用于私家车的自动驾驶系统以及企业购的物流车自动驾驶方案,尽管它并未公布其产品的具体量产时间表,但从它对全行业的发展预期判断,它将在2020年实现自动驾驶的简单全覆盖,把高速路、快速路的大场景先快速覆盖;到2021年深化产品覆盖场景,丰富其他场景,也深化泊车场景;到2022年,贯通场景连接处,实现自动过十字路口和自动过收费站等,到2025年其L2+L3级别(部分和有条件的自动驾驶)解决方案的市场渗透率将会达到30%。
尽管当前长城汽车并未像新造车企业那样公布自动驾驶的具体商业化方案,我们按照其年销售100万辆新车,单次升级费用为1万元,毛利率为30%进行累积计算,到2025年该板块将至少为上市公司贡献45亿元的毛利,而且保有量越高,所产生的经济利润也就越客观。
两大措施推动改革
改革最大的问题是落实,尤其是已经在过去的商业模式上取得巨大成功的长城汽车,它将如何推动企业改革能够按照预定的方向进行下去呢?
根据观察,在保障落实方面,长城汽车共涉及了两层保险。
在中国的汽车产业中,长城汽车的执行力一向处在最前部的位置上,即使如此,该公司在发布三大技术品牌的同时,还宣布对组织架构进行调整,一是将品牌、商品企划、研发部门打通,在商品企划阶段前后端的职能部门都要参与其中,二是将“作战单元”打通,通过数字化手段强化品牌公司管理,让品牌公司的各“作战单元”有机会直接面对用户。
根据魏建军介绍,按照新的架构,长城汽车把对外服务的业务团队进行集成,这样更加全面,形成“一车一品牌一公司”,一个车就是一个品牌一个公司。下一步“长城汽车还将打造30-40个像毫末智行这样的创业公司”,以推动新技术与新商业的发展与落地。
这种组织架构的最大的好处就是便于KPI考核,同时,也能最大程度的激励作战单元去保证任务的完成。谈到激励,就不得不提及长城汽车年初进行的股权激励方案,尽管这一方案并不是针对此次变革而做,但企业市值的变化却直接影响着相关获股权奖励员工的切身利益。
2020年3月13日,《关于长城汽车股份有限公司2020年限制性股票与股票期权激励(草案一次修订?稿)及其摘要的议案》正式发布。按照预定,上市公司首次授予其1958名公司员工5393.66万份公司的限制性A股股票,按照当天每股9.02元的收盘价进行计算,彼时奖励股票价值约为4.86亿元;截至记者发稿这部分股票价值已经涨到了14.28亿元,增长194%。
按照长城汽车当前的基本面,我们预估该公司全年的毛利应该在140亿元左右,其当前的市值规模已经达到其PE值的17倍之多,但距离科技公司所能给予的20~25倍估值仍有巨大的空间。
所以,这也是魏建军认为长城汽车市值被低估的根本原因。“过去的长城汽车是一个传统汽车企业。”最后套用魏建军在庆祝其公司30周年得讲话,来观察长城汽车此次变革的力度与优势:“面对数字化、智能化的波涛汹涌,必须进行‘脱胎换骨’式的改变,必须完成从‘中国汽车制造企业向全球化科技出行公司’的蜕变。而且,长城的供应链都在自己手里,也拥有技术储备、研发生态,所有营收都来自主业贡献,且没有任何的投资营收。”
综上,我们以220亿元的毛利为基础,按照20倍进行估值,2021年长城汽车的A股基础市值有望达到4400亿元,需要指出的是我们不对其设定上限。因为它仍有更大的突破空间。比如规模效应带来的更大毛利空间,比如自动驾驶商业的提前实施等等。
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